Формування механізму антикризового управління підприємством

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти формування антикризового механізму управління підприємствами малого та середнього бізнесу в сучасних економічних умовах. Розглянуто роль малого та середнього підприємництва в економічному розвитку, визначено основні чинники його вразливості в умовах макроекономічної нестабільності та геополітичних викликів. Проведено аналіз підходів до оцінки фінансового стану та надійності підприємства, а також досліджено ефективність діяльності та фінансовий стан ТОВ «СЯЙВО». На основі проведеного аналізу виявлено ключові проблеми та «критичні точки» у діяльності підприємства. У роботі запропоновано структуру та основні елементи механізму антикризового управління підприємствами малого та середнього бізнесу, адаптовані до сучасних макроекономічних умов, а також розроблено систему інструментів його впровадження. Практичне значення дослідження полягає у можливості використання запропонованих рекомендацій для підвищення стійкості та ефективності діяльності підприємств малого та середнього бізнесу.