Формування механізму антикризового управління підприємством

Abstract

Малі та середні підприємства реалізують ініціативи, пов'язані з актуальними потребами громадян, органів влади, територій їх безпосереднього розміщення, практично завжди персоніфіковані та мають відмінні риси, значущі для споживачів. Однак, незважаючи на виконання таких важливих соціально-економічних функцій, як забезпечення зайнятості та зростання доходів, зниження бюджетного навантаження, насичення споживчих ринків необхідними послугами та товарами, слід зазначити вразливість малих та середніх підприємств, їхню залежність від нестабільних макроекономічних умов та недостатність ресурсного потенціалу для адаптації до складних геополітичних змін та макроекономічних криз. Метою кваліфікаційної роботи магістра є розробка теоретичних та практичних положень щодо формування антикризового механізму управління підприємствами малого та середнього бізнесу. Об'єктом дослідження є підприємства малого та середнього бізнесу України у сучасних умовах. Предметом дослідження є сукупність управлінських, організаційних та економічних відносин, що складаються у процесі формування механізму антикризового управління підприємствами малого та середнього бізнесу.