Удосконалення системи оцінювання та стимулювання персоналу

Abstract

Актуальність теми дослідження зумовлена необхідністю пошуку та розробки ефективних інструментів для адаптації систем оцінювання і стимулювання персоналу до сучасних проблем та викликів, а також потребою в підвищенні конкурентоспроможності компаній на ринку. Це особливо важливо для таких підприємств, які діють у висококонкурентному середовищі та прагнуть забезпечувати стійкий розвиток в цих умовах, розуміючи, що працездатність, розвиток та мотивація персоналу є однією з ключових засад успіху в сучасному світі. Метою роботи є розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи оцінювання та стимулювання персоналу на прикладі ТОВ «Керхер», що сприятиме підвищенню ефективності керування людськими ресурсами в компанії. Об’єктом дослідження є система управління персоналом у ТОВ «Керхер». Предметом дослідження виступають процеси, інструменти та методи оцінювання та стимулювання персоналу у компанії.