Удосконалення системи оцінювання та стимулювання персоналу

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти оцінювання та стимулювання персоналу в сучасних умовах функціонування підприємств. Розглянуто роль людського капіталу як стратегічного ресурсу організації та обґрунтовано важливість ефективної системи оцінювання результатів праці і мотивації працівників для підвищення продуктивності та досягнення стратегічних цілей підприємства. Проведено аналіз існуючої системи оцінювання та стимулювання персоналу на підприємстві ТОВ «Керхер», визначено її основні проблеми та недоліки. На основі результатів дослідження запропоновано напрями вдосконалення системи оцінювання ефективності праці, впровадження сучасних інструментів мотивації та удосконалення системи KPI. Також здійснено оцінку економічного та соціального ефекту від впровадження запропонованих заходів. Практичне значення роботи полягає у можливості використання розроблених рекомендацій для підвищення ефективності управління персоналом, зростання мотивації працівників та покращення результативності діяльності підприємства. Запропоновані підходи можуть бути використані не лише на досліджуваному підприємстві, але й в інших організаціях для удосконалення систем оцінювання та стимулювання персоналу