Управління процесами організаційних змін на підприємстві в умовах цифрової трансформації

Abstract

У сучасному динамічному світі, щоб вижити, організація повинна зміню- ватися. Інноваційні винаходи швидко витісняють стандартні способи роботи. Організації, які витрачають основну частину свого часу і ресурсів на підтримання статус-кво, навряд чи будуть процвітати в нинішній мінливій обстановці. Успішна організація постійно перебуває в динаміці. Організація - живий організм, який постійно рухається в напрямку зростання або спаду. Усі організації спрямовані на розвиток, а отже, їхньою метою є рух тільки в позитивному напрямку, у напрямку зростання. Метою даної роботи є розробка і обґрунтування заходів, методичних підходів та практичних рекомендацій щодо управління процесами організаційних змін на підприємстві в умовах цифрової трансформації на підставі узагальнення теоретичних положень і практичної діяльності підприємства. Об’єктом дослідження є процеси управління організаційними змінами на підприємстві. Предметом дослідження є методи та інструменти управління організаційними змінами. Це включає вивчення конкретних підходів до впровадження організаційних змін, аналіз їх впливу на ефективність бізнес-процесів, а також розробку рекомендацій щодо оптимізації процесів управління організаційними змінами.