Удосконалення управління організацією через впровадження системи контролінгу

Abstract

Мета дослідження полягає у формуванні науково-обґрунтованих підходів і практичних рекомендацій щодо запровадження системи контролінгу для зміцнення результативності управлінських рішень та стратегічного розвитку підприємства. Для реалізації поставленої мети передбачено вирішення наступних завдань: здійснити критичний аналіз категорії «контролінг» та її функціонального наповнення; визначити шляхи адаптації системи до особливостей конкретного підприємства; ідентифікувати інструменти, що забезпечують реалізацію контролінгових процесів; провести стратегічний аналіз ефективності функціонування підприємства; дослідити внутрішні та зовнішні фінансові потоки та принципи їх оптимізації; оцінити рівень рентабельності та ділову активність підприємства; побудувати логіку інтеграції контролінгу в організаційний механізм управління; сформувати підходи до використання моделі 7-S МакКінсі для підвищення гнучкості управлінської системи. Об’єктом дослідження виступають управлінські процеси підприємства в контексті впровадження контролінгової моделі. Предметом дослідження є методичні засади і практичні інструменти системи контролінгу підприємства.