Управляння розвитком персоналу на сучасному підприємстві

Abstract

В умовах інтенсивної конкуренції на ринку компанії мають активно привертати увагу та інтерес потенційних співробітників. Управління брендом та соціально-відповідальна поведінка підприємства допомагає виділитися серед інших роботодавців та створити привабливий імідж компанії як місця роботи. Проведення структурних змін на підприємстві може призвести до нестабільності та невдоволення серед співробітників. Заходи з управляння розвитком персоналу можуть використовуватися для комунікації та позитивного позиціонування цих змін, що допомагає зменшити можливі негативні наслідки, а також в умовах структурних змін потребує перегляду традиційних методів та підходів до управління персоналом. Мета кваліфікаційної роботи полягає у розробці теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо вдосконалення діяльності з розвитку персоналу в умовах структурних змін. Об'єктом дослідження виступає процес управління персоналом за умов структурних змін. Предметом дослідження є комплекс теоретично-наукових та практичних положень розвитку діяльності з набору та розвитку персоналу в умовах структурних змін.