Формування кадрового ядра персоналу медичних закладів

Abstract

В умовах високого конкурентного середовища організації ставлять перед собою завдання пошуку конкурентних переваг та чинників, які здатні забезпечити успішність їх діяльності. Одним з таких універсальних факторів конкурентоспроможності є людські ресурси, які мають актуальну якість своєї робочої сили і визначають високою мірою поточний і перспективний стан будь-якої організації. Для закладів медичної сфери якість людських ресурсів відіграє особливу роль, оскільки сам характер медичної діяльності, імідж та стійкість установи на ринку медичних послуг залежать переважно від конкурентоспроможності та індивідуальної репутації працівників цих установ. Особливо важливими є розвинені унікальні якості кадрового ядра як базового сегмента людських ресурсів, покликаного своєю діяльністю створювати умови для сталого розвитку медичних установ. Об'єктом дослідження є кадрове ядро як структурний колективний суб'єкт медичних установ, який має певну якість робочої сили у вигляді сукупності компетенцій. Предметом дослідження є формування кадрового ядра медичних установ на основі процесів саморегулювання та зовнішнього цілеспрямованого регулювання. Мета дослідження полягає у розробці теоретичних положень та методичних засад формування кадрового ядра як структурного колективного суб'єкта медичних установ.