Управління персоналом : конспект лекцій для здобувачів вищої освіти першого (бакалаврського) рівня за спеціальністю D3 «Менеджмент» освітньої програми «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності», «Міжнародний менеджмент і бізнес-комунікації», за спеціальністю D5 «Маркетинг» освітніх програм «Маркетинг», «Маркетинговий менеджмент», «Інформаційний маркетинг, реклама та зв’язки з громадськістю» та D7 «Торгівля» освітньої програми «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» галузі знань D «Бізнес, адміністрування та право» першого (бакалаврського) рівня вищої освіти [Електронний ресурс]

Abstract

У конспекті лекцій розглянуто теоретичні засади та практичні аспекти управління персоналом у системі управління підприємницькою діяльністю. Розкрито сутність, принципи та основні завдання управління персоналом, особливості формування та реалізації кадрової політики підприємства, організації роботи з персоналом, планування потреб у кадрах, підбору, оцінювання, мотивації та розвитку працівників. Особливу увагу приділено сучасним підходам до управління людськими ресурсами, формуванню ефективної організаційної культури, розвитку персоналу, управлінню трудовими відносинами та використанню сучасних інформаційних технологій у HR-менеджменті. Розглянуто питання підвищення ефективності використання трудового потенціалу підприємства та ролі персоналу у забезпеченні конкурентоспроможності організації. Видання розраховано на здобувачів вищої освіти спеціальностей «Менеджмент», D5 «Маркетинг» та D7 «Торгівля», а також усіх, хто цікавиться питаннями управління персоналом та розвитку людських ресурсів у сучасних організаціях.The lecture notes examine the theoretical foundations and practical aspects of personnel management within the system of entrepreneurial activity management. The essence, principles, and main tasks of personnel management are revealed, as well as the specifics of the formation and implementation of the enterprise’s personnel policy, the organization of work with personnel, workforce planning, recruitment, evaluation, motivation, and employee development. Special attention is paid to modern approaches to human resource management, the formation of an effective organizational culture, personnel development, labor relations management, and the use of modern information technologies in HR management. The issues of increasing the efficiency of the enterprise’s labor potential utilization and the role of personnel in ensuring the competitiveness of an organization are also considered. The publication is intended for higher education students majoring in “Management,” D5 “Marketing,” and D7 “Trade,” as well as for anyone interested in issues of personnel management and human resource development in modern organizations.