Управління конкурентоспроможністю підприємства : методичні рекомендації до практичних занять та самостійної роботи з дисципліни для здобувачів вищої освіти другого (магістерського) рівня спеціальності D5 «Маркетинг» освітньо-професійної програми «Маркетинг» [Електронний ресурс]

Abstract

Методичні рекомендації до практичних занять та самостійної роботи з дисципліни «Управління конкурентоспроможністю підприємства» розроблено для здобувачів вищої освіти другого (магістерського) рівня спеціальності D5 «Маркетинг» освітньо-професійної програми «Маркетинг». Видання спрямоване на формування системного бачення механізмів забезпечення та підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах динамічного ринкового середовища та цифрових трансформацій. У рекомендаціях розкрито теоретико-методологічні засади управління конкурентоспроможністю, інструменти стратегічного аналізу, методи оцінки конкурентного потенціалу та формування стійких конкурентних переваг. Особливу увагу приділено розробленню конкурентних стратегій, управлінню інноваційним розвитком, аналізу конкурентного середовища та прийняттю обґрунтованих стратегічних маркетингових рішень. Структура видання включає практичні завдання, ситуаційні кейси, тестові питання та рекомендації щодо самостійної роботи, що сприяють розвитку стратегічного мислення, аналітичних компетентностей і здатності майбутніх фахівців ефективно застосовувати сучасні інструменти управління конкурентоспроможністю у професійній діяльності.

The methodological guidelines for practical classes and independent study in the course “Enterprise Competitiveness Management” are designed for second-level (Master’s) higher education students majoring in D5 “Marketing” within the educational and professional program “Marketing.” The publication aims to develop a systematic understanding of the mechanisms for ensuring and enhancing enterprise competitiveness in a dynamic market environment and under conditions of digital transformation. The guidelines cover the theoretical and methodological foundations of competitiveness management, tools for strategic analysis, methods for assessing competitive potential, and approaches to building sustainable competitive advantages. Particular attention is paid to the development of competitive strategies, management of innovative development, analysis of the competitive environment, and informed strategic marketing decision-making. The publication includes practical assignments, case studies, test questions, and recommendations for independent study. It contributes to the development of strategic thinking, analytical competencies, and the ability of future professionals to effectively apply modern competitiveness management tools in professional practice.