Формування та ефективне використання кадрового потенціалу

Abstract

У роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти формування і використання кадрового потенціалу в організації. Обґрунтовано значення ефективного управління трудовими ресурсами для забезпечення стабільного розвитку підприємства та підвищення його конкурентоспроможності. Метою дослідження є визначення підходів до формування кадрового потенціалу та розробка напрямів його ефективного використання в організації. У роботі проаналізовано діяльність ТОВ «JUERGEN», визначено критерії оцінки компетентностей працівників та досліджено можливості застосування інструментів самоменеджменту. Практичне значення роботи полягає у розробці рекомендацій щодо підвищення ефективності використання кадрового потенціалу та вдосконалення системи управління персоналом, які можуть бути використані на підприємствах різних сфер діяльності.