Современная классификация объектов контроллинга
Вантажиться...
Дата
Автори
ORCID
DOI
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник/консультант
Члени комітету
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Харків : Харкiвський нацiональний унiверситет iмені В. Н. Каразiна
Анотація
В статье рассмотрена современная классификация объектов контроллинга на предприятии. Проанализирована роль контроллинга как системы управления информацией для повышения эффективности деятельности предприятия. Особое внимание уделено классификации затрат и центрам ответственности как ключевым объектам контроллинга. Определено значение релевантных затрат для принятия управленческих решений и обоснована важность системы управленческого учета.
У статті розглянуто сучасну класифікацію об’єктів контролінгу на підприємстві. Проаналізовано роль контролінгу як системи управління інформацією для підвищення ефективності діяльності підприємства. Особливу увагу приділено класифікації витрат та центрам відповідальності як ключовим об’єктам контролінгу. Визначено значення релевантних витрат для прийняття управлінських рішень та обґрунтовано важливість системи управлінського обліку.
У статті розглянуто сучасну класифікацію об’єктів контролінгу на підприємстві. Проаналізовано роль контролінгу як системи управління інформацією для підвищення ефективності діяльності підприємства. Особливу увагу приділено класифікації витрат та центрам відповідальності як ключовим об’єктам контролінгу. Визначено значення релевантних витрат для прийняття управлінських рішень та обґрунтовано важливість системи управлінського обліку.
Опис
Бібліографічний опис
Безверхая Ю. И. Современная классификация объектов контроллинга / Ю. И. Безверхая // Глобальні та локальні проблеми соціально-економічного розвитку : нові виклики та рішення : тези доповідей Всеукраїнської науково-практичної конференції студентів, аспірантів і молодих учених (2012; Харків). – Харків : Харкiвський нацiональний унiверситет iмені В. Н. Каразiна, 2012. – [3 c.]
