Planning and evaluation methods of the enterprise's operational efficiency
Loading...
Date
DOI
item.page.thesis.degree.name
item.page.thesis.degree.level
item.page.thesis.degree.discipline
item.page.thesis.degree.department
item.page.thesis.degree.grantor
item.page.thesis.degree.advisor
item.page.thesis.degree.committeeMember
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
BoScience Publisher. Boston, USA
Abstract
This article addresses the critical role of balance and proportionality in the operational planning process, emphasizing its importance in improving methodological support for enterprise planning. Expanding planning tools meets the diverse needs of stakeholders, with a focus on continuous cycle phases in the reproductive process, which influence productive forces development. The article also highlights planning as a strategic transformation process, involving analysis of external development opportunities, goal setting, resource allocation, and activity sequencing. Key methods for planning, particularly in uncertain conditions, underscore the need for adaptability in resource management, ensuring enterprises meet objectives through optimal organization, process integration, and strategic forecasting
У цій статті розглядається критична роль балансу та пропорційності в процесі оперативного планування, підкреслюючи їх важливість для покращення методологічного забезпечення планування підприємства. Розширення інструментів планування відповідає різноманітним потребам зацікавлених сторін, зосереджуючись на фазах безперервного циклу у відтворювальному процесі, які впливають на розвиток продуктивних сил. У статті також висвітлюється планування як процес стратегічної трансформації, що включає аналіз можливостей зовнішнього розвитку, постановку цілей, розподіл ресурсів та послідовність дій. Ключові методи планування, особливо в умовах невизначеності, підкреслюють необхідність адаптивності в управлінні ресурсами, забезпечуючи досягнення цілей підприємствами шляхом оптимальної організації, інтеграції процесів та стратегічного прогнозування.
У цій статті розглядається критична роль балансу та пропорційності в процесі оперативного планування, підкреслюючи їх важливість для покращення методологічного забезпечення планування підприємства. Розширення інструментів планування відповідає різноманітним потребам зацікавлених сторін, зосереджуючись на фазах безперервного циклу у відтворювальному процесі, які впливають на розвиток продуктивних сил. У статті також висвітлюється планування як процес стратегічної трансформації, що включає аналіз можливостей зовнішнього розвитку, постановку цілей, розподіл ресурсів та послідовність дій. Ключові методи планування, особливо в умовах невизначеності, підкреслюють необхідність адаптивності в управлінні ресурсами, забезпечуючи досягнення цілей підприємствами шляхом оптимальної організації, інтеграції процесів та стратегічного прогнозування.
Description
Citation
Lazebnyk, Iuliia. Planning and evaluation methods of the enterprise's operational efficiency / I. Lazebnyk, Li Luwan// Current trends in scientific research development : 4th International scientific and practical conference (14-16.11.2024). - Boston : BoScience Publisher, 2024. - P. 674-679.
