<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

eKhNUIR - Electronic Kharkiv National University Institutional Repository

ISSN 2310-8665


Електронний архів Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна

eKhNUIR - відкритий електронний архів академічних текстів, який наповнюється матеріалами наукового та навчально-методичного призначення, створених науковцями, викладачами, працівниками, докторантами, аспірантами, студентами університету.

eKhNUIR - an open electronic archive of academic texts that contains resources for scientific and educational purposes created by scientists, lecturers, staff, doctoral students, postgraduates, and university students.

Кількість документів у репозитарії: 34085

Положення про eKhNUIR Електронний архів Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна

Інструкція з реєстрації користувача та розміщення матеріалів в eKhNUIR

Авторський договір про передачу невиключного права на використання твору

З усіх питань просимо звертатися: ekhnuir@karazin.ua

Доступ до знань 24/7

Дослідження, статті, дисертації – все в одному архіві

Ресурс для навчання та дослідження

Створений для студентів і викладачів університету

Відкрита освіта для всіх

Доступ до академічних ресурсів університету

Розділи

Виберіть розділ, щоб переглянути його колекції.

Зараз показуємо 1 - 20 з 42

Нові надходження

  • Тип елементу:Документ,
    Розвиток маркетингу довіри на підприємстві
    Танянський, Євген Олександрович
    ;
    Tanyanskyi, Y. O.
    (2026, Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна)
    У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти розвитку маркетингу довіри в організації, а також розроблено рекомендації щодо формування системи управління довірою клієнтів на основі маркетингових інструментів. У першому розділі розглянуто теоретичні аспекти маркетингу довіри. Визначено сутність поняття «маркетинг довіри» та його ключові складові. Узагальнено основні стратегії формування та підтримання довіри споживачів, а також обґрунтовано роль довіри як базового елементу довгострокових взаємовідносин між підприємством і клієнтами. У другому розділі здійснено аналіз розвитку маркетингу довіри в організації. Проведено оцінку маркетингової діяльності ТОВ «ХАРКІВХОЛОДМАШ», а також досліджено існуючі підходи до вимірювання рівня довіри споживачів. Визначено основні проблеми формування та підтримки довіри клієнтів у сучасних умовах ринку. У третьому розділі розроблено систему управління довірою клієнтів на засадах маркетингу. Запропоновано методику оцінки рівня довіри споживачів (на прикладі ресторанного бізнесу) та сформовано систему збалансованих показників довіри. Розроблені рекомендації спрямовані на підвищення рівня довіри клієнтів, зміцнення конкурентних позицій організації та покращення якості взаємодії зі споживачами. Практична значущість роботи полягає у можливості застосування запропонованих методичних підходів для підвищення ефективності маркетингу довіри та формування стабільних довгострокових відносин із клієнтами.
  • Тип елементу:Документ,
    Організація стратегічного контролю діяльності підприємства
    Сучков, Михайло Сергійович
    ;
    Suchkov, M. S.
    (2026, Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна)
    У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти розвитку маркетингу довіри в організації, а також розроблено рекомендації щодо формування системи управління довірою клієнтів на основі маркетингових інструментів. У першому розділі розглянуто теоретичні аспекти маркетингу довіри. Визначено сутність поняття «маркетинг довіри» та його ключові складові. Узагальнено основні стратегії формування та підтримання довіри споживачів, а також обґрунтовано роль довіри як базового елементу довгострокових взаємовідносин між підприємством і клієнтами. У другому розділі здійснено аналіз розвитку маркетингу довіри в організації. Проведено оцінку маркетингової діяльності ТОВ «ХАРКІВХОЛОДМАШ», а також досліджено існуючі підходи до вимірювання рівня довіри споживачів. Визначено основні проблеми формування та підтримки довіри клієнтів у сучасних умовах ринку. У третьому розділі розроблено систему управління довірою клієнтів на засадах маркетингу. Запропоновано методику оцінки рівня довіри споживачів (на прикладі ресторанного бізнесу) та сформовано систему збалансованих показників довіри. Розроблені рекомендації спрямовані на підвищення рівня довіри клієнтів, зміцнення конкурентних позицій організації та покращення якості взаємодії зі споживачами. Практична значущість роботи полягає у можливості застосування запропонованих методичних підходів для підвищення ефективності маркетингу довіри та формування стабільних довгострокових відносин із клієнтами.
  • Тип елементу:Документ,
    Механізми оптимального управління логістичними ризиками підприємства
    Нехаєнко, Олександр Валерійович
    ;
    Nekhaienko, O. V.
    (2026, Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна)
    У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти управління логістичною діяльністю підприємства, а також розроблено рекомендації щодо вдосконалення логістичних процесів і мінімізації логістичних ризиків на прикладі ТОВ «ВАДАРТ ГРУП». У першому розділі розглянуто теоретичні засади управління логістичною діяльністю підприємства. Визначено сутність, основні види та функції логістичної діяльності, досліджено природу логістичних ризиків і проаналізовано сучасні підходи до управління ними. Обґрунтовано значення ефективної логістики для забезпечення безперебійної діяльності підприємства та підвищення його конкурентоспроможності. У другому розділі наведено загальну характеристику діяльності ТОВ «ВАДАРТ ГРУП» та проведено дослідження його логістичної системи. Здійснено аналіз зовнішнього і внутрішнього середовищ функціонування підприємства, досліджено політику управління запасами, а також визначено основні проблеми та ризики, що впливають на ефективність логістичних процесів. У третьому розділі обґрунтовано заходи щодо вдосконалення логістичної діяльності підприємства з метою мінімізації ризиків. Запропоновано організаційні рішення, спрямовані на підвищення ефективності логістичних процесів, оптимізацію управління запасами та зниження впливу ризикових факторів. Проведено оцінку економічної ефективності запропонованих заходів з урахуванням можливих логістичних ризиків. Практична значущість роботи полягає у можливості впровадження запропонованих рекомендацій для підвищення ефективності логістичної діяльності, удосконалення системи управління запасами, зниження рівня логістичних ризиків та забезпечення сталого розвитку підприємства.
  • Тип елементу:Документ,
    Управління рекламною діяльністю підприємства
    Ліпман, Юлія Русланівна
    ;
    Lipman, Y. R.
    (2026, Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна)
    У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні засади стратегічного контролю на підприємстві, а також розроблено рекомендації щодо вдосконалення системи стратегічного контролю на прикладі ФОП «ГІЛЬ Б. С.». У першому розділі розглянуто теоретико-методичні основи стратегічного контролю підприємства. Розкрито сутність поняття контролю в системі управління підприємством, визначено його функції, принципи та місце в процесі стратегічного управління. Проаналізовано сучасні підходи до організації стратегічного контролю та обґрунтовано його значення для забезпечення ефективної реалізації стратегічних цілей підприємства. У другому розділі проведено аналіз системи стратегічного контролю ФОП «ГІЛЬ Б. С.». Надано організаційно-економічну характеристику підприємства, визначено передумови та проблеми використання стратегічного контролю, а також здійснено моніторинг функціонування системи стратегічного контролю. На основі отриманих результатів виявлено основні недоліки та напрями вдосконалення існуючої системи управління. У третьому розділі запропоновано напрями удосконалення організації стратегічного контролю на підприємстві. Визначено необхідний склад елементів системи стратегічного контролю, обґрунтовано вибір сучасного інструментарію для його реалізації та розроблено рекомендації щодо впровадження ефективної системи стратегічного контролю. Запропоновані заходи спрямовані на підвищення ефективності прийняття управлінських рішень, своєчасне виявлення відхилень від стратегічних цілей та забезпечення сталого розвитку підприємства. Практична значущість роботи полягає у можливості використання запропонованих рекомендацій для вдосконалення системи стратегічного контролю, підвищення ефективності стратегічного управління та зміцнення конкурентних позицій підприємства.
  • Тип елементу:Документ,
    Формування системи корпоративного управління на підприємстві
    Ланін, Данііл Вікторович
    ;
    Lanin, D. V.
    (2026, Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна)
    У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні засади формування та удосконалення системи корпоративного менеджменту підприємства, а також розроблено рекомендації щодо підвищення ефективності управлінських процесів на прикладі ФОП «ГІЛЬ Б. С.». У першому розділі розглянуто теоретичні основи організації системи корпоративного менеджменту. Визначено сутність і особливості корпоративного менеджменту, а також досліджено специфіку формування національної моделі корпоративного управління. Обґрунтовано значення ефективної системи корпоративного менеджменту для забезпечення стабільного розвитку підприємств. У другому розділі здійснено аналіз системи корпоративного менеджменту ФОП «ГІЛЬ Б. С.». Надано економічну характеристику підприємства в контексті корпоративного управління, а також проведено оцінку моделей корпоративного менеджменту компаній мобільного зв’язку в Україні. Визначено ключові особливості та проблемні аспекти функціонування сучасних управлінських систем. У третьому розділі запропоновано напрями удосконалення системи корпоративного менеджменту ФОП «ГІЛЬ Б. С.». Розроблено заходи щодо підвищення ефективності управління підприємством, а також сформовано підхід до впровадження компетентнісно-орієнтованої моделі корпоративного менеджменту. Запропоновані рекомендації спрямовані на підвищення результативності управлінських рішень та розвиток корпоративного потенціалу підприємства. Практична значущість роботи полягає у можливості впровадження запропонованих заходів для удосконалення системи корпоративного менеджменту та підвищення ефективності діяльності підприємства.